Pelatihan Keterampilan Komunikasi dan Negosiasi untuk Manajer

Expand all sectionsCollapse all sections

Hari 1 - Sesi 1: Pengenalan NLP dalam Komunikasi dan Kepemimpinan
Peserta akan menerima materi tentang:
2
- 1.0
  Mengidentifikasi peran komunikasi dalam kepemimpinan yang sukses
- 1.1
  Memahami preferensi komunikasi dan pola pikir orang lain
Hari 1 - Sesi 2: Well-Formed Outcome untuk Pencapaian Tujuan
Dilanjutkan dengan pembelajaran:
2
- 2.0
  Prinsip-prinsip Well-Formed Outcome untuk pencapaian tujuan yang jelas
- 2.1
  Latihan menetapkan tujuan yang realistis dan terukur
Hari 1 - Sesi 3: Teknik Komunikasi Asertif
Peserta akan praktik:
1
- 3.0
  Latihan komunikasi asertif dalam konteks kepemimpinan sehari-hari
Hari 1 - Sesi 4: Storytelling dan Reframing dalam Kepemimpinan
Dilanjutkan dengan sesi:
1
- 4.0
  Membangun narasi yang memotivasi tim dan menggunakan reframing untuk memecahkan masalah
Hari 2 - Sesi 5: Rapport Building dan Eye Accessing Cues
Peserta akan diajarkan berbagai teknik:
1
- 5.0
  Teknik membangun hubungan yang kuat dan saling percaya dengan tim
Hari 2 - Sesi 6: Teknik Negosiasi Lanjutan dengan NLP
Peserta akan melakukan praktik:
1
- 6.0
  Latihan teknik Matching & Mirroring serta Embedded Commands untuk memperkuat negosiasi
Hari 2 - Sesi 7: Coaching dan Mentoring
Peserta akan dibimbing mengenai:
1
- 7.0
  Teknik coaching dan mentoring untuk meningkatkan performa tim
Hari 2 - Sesi 8: Double Bind dan Nested Loop dalam Komunikasi Manajerial
Peserta akan belajar penggunaan tentang:
1
- 8.0
  Penggunaan teknik NLP untuk mempengaruhi tim dan kolega secara efektif

Training NLP Communication & Negotiation Skill for Successful Manager