Meningkatkan Keterampilan Komunikasi dan Negosiasi untuk Manajer dengan Pelatihan NLP
Di dunia bisnis yang dinamis, kemampuan seorang manajer untuk berkomunikasi dan bernegosiasi dengan efektif menentukan keberhasilan perusahaan. Training ini dirancang khusus untuk mengembangkan keterampilan komunikasi dan negosiasi dengan pendekatan Neuro-Linguistic Programming (NLP). Peserta akan mempelajari cara memimpin tim dengan lebih baik, mencapai tujuan menggunakan teknik NLP, dan membangun hubungan yang kuat melalui komunikasi yang efektif. Training ini ditujukan baik untuk manajer individu yang ingin meningkatkan keterampilan mereka, maupun untuk perusahaan yang ingin menyelenggarakan inhouse training bagi tim manajerial.
Apa Benefit yang Anda Dapatkan dari Pelatihan Ini?
Dengan mengikuti Training NLP Communication & Negotiation Skill for Succeesful Manajer akan memberikan manfaat baik bagi peserta individu maupun perusahaan.
Bagi Peserta Individu:
- Peningkatan keterampilan komunikasi asertif.
- Meningkatkan kepercayaan diri dalam bernegosiasi dan memimpin tim.
- Pemahaman lebih dalam tentang teknik pencapaian tujuan menggunakan Well-Formed Outcome.
- Kemampuan menggunakan teknik NLP canggih seperti Storytelling, Reframing, Double Bind, dan Nested Loop.
Bagi Perusahaan (In House Training):
- Meningkatkan produktivitas tim manajerial.
- Membangun kemampuan negosiasi yang lebih kuat dalam menghadapi klien dan mitra bisnis.
- Membangun budaya kerja yang kolaboratif dan komunikasi yang efektif di seluruh tingkatan manajemen.
- Memfasilitasi pelatihan coaching dan mentoring untuk pengembangan kepemimpinan.
Apa Saja Materi dalam Pelatihan Ini?
Training ini terdiri dari 8 sesi utama yang diselenggarakan selama 2 hari. Setiap sesi dirancang untuk memberikan keterampilan yang spesifik bagi manajer sukses.
Hari Ke-1
Sesi 1: Pengenalan NLP dalam Komunikasi dan Kepemimpinan
Di sesi pertama, peserta akan mengenal peran komunikasi dalam kepemimpinan yang sukses secara mendalam. Serta memahami preferensi komunikasi dan pola pikir orang lain yang tentu sangat erat kaitannya dengan profesi seorang manajer.
Sesi 2: Well-Formed Outcome untuk Pencapaian Tujuan
Di sesi selanjutnya peserta akan dikenalkan prinsip-prinsip Well-Formed Outcome untuk pencapaian tujuan yang jelas serta praktik menetapkan tujuan yang realistis dan terukur.
Sesi 3: Teknik Komunikasi Asertif
Pada sesi ketiga peserta akan praktik secara langsung komunikasi asertif dalam konteks kepemimpinan sehari-hari sehingga materi yang telah diberikan bisa diaplikasikan dengan efektif.
Sesi 4: Storytelling dan Reframing dalam Kepemimpinan
Sesi terakhir di hari pertama, pesert akan membangun narasi yang memotivasi tim dan menggunakan Reframing untuk memecahkan masalah.
Hari Ke-2
Sesi 5: Rapport Building dan Eye Accessing Cues
Di sesi berikutnya di hari kedua, peserta akan diajarkan berbagai teknik membangun hubungan yang kuat dan saling percaya dengan tim. Ini sangat krusial yang harus diterapkan dalam sebuah perusahaan.
Sesi 6: Teknik Negosiasi Lanjutan dengan NLP
Pada sesi keenam peserta akan melakukan praktik teknik Matching & Mirroring serta Embedded Commands untuk memperkuat negosiasi.
Sesi 7: Coaching dan Mentoring
Di sesi ini, peserta akan dibimbing teknik coaching dan mentoring untuk meningkatkan performa tim dalam perusahaan sehingga menciptakan budaya yang efektif dan kolaboratif.
Sesi 8: Double Bind dan Nested Loop dalam Komunikasi Manajerial
Di sesi terakhir peserta akan belajar penggunaan teknik NLP untuk mempengaruhi tim dan kolega secara efektif.
Bagaimana Metode yang Digunakan dalam Pelatihan Ini?
Training ini akan dilakukan secara interaktif dengan metode yang berfokus pada praktik langsung di lapangan. Peserta akan memperoleh:
- Materi teori yang disampaikan dalam format yang mudah dipahami.
- Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan belajar dari sesama peserta.
- Role-playing dan simulasi untuk mempraktikkan teknik komunikasi, negosiasi, dan kepemimpinan dalam situasi nyata.
- Feedback langsung dari instruktur berpengalaman untuk meningkatkan keterampilan peserta.
Setiap peserta juga akan dievaluasi untuk mengukur peningkatan keterampilan mereka. Evaluasi akan dilakukan melalui:
– Pre-test dan Post-test untuk mengukur perkembangan peserta.
– Kuesioner kepuasan untuk menilai kualitas pelatihan dan fasilitator.
Biaya dan Fasilitas yang Anda Dapatkan
Training ini tersedia dalam dua format:
- Peserta Perorangan: Biaya untuk peserta individual adalah Rp4.500.000 per peserta untuk 2 hari.
- In House Training untuk Perusahaan: Biaya untuk In House Training dapat disesuaikan sesuai kebutuhan perusahaan dan jumlah peserta.
Fasilitas yang disediakan termasuk:
- Materi modul pelatihan lengkap.
- Sertifikat resmi dari PT. Adolo Coaching Mentoring.
- Akses ke sesi coaching dan mentoring dengan Putu Putrayasa.
Hubungi kami untuk mendapatkan penawaran terbaik sesuai kebutuhan perusahaan Anda!
